Je relève vos process, je chiffre ce qu’ils vous coûtent, je construis — et je reste pour faire évoluer l’ensemble.
La colonne du milieu, vous ne la verrez jamais. C’est exactement ce que vous achetez.
Seul ou à quinze, le schéma est le même : des outils qui ne se parlent pas, et personne dont c’est le métier de s’en occuper.
Chaque outil testé meurt en trois semaines. Faute de chiffrage, on automatise ce qui ne rapporte rien — ou on ne commence jamais.
Ressaisir, recopier, relancer : du temps qui coûte cher, sur des tâches qui n’ont besoin de personne.
Le chiffre rentre, donc tout va bien. Sauf que des devis restent sans réponse et que des offres coûtent plus qu’elles ne rapportent — sans que rien ne le signale.
Je relève un par un vos process réels : lesquels tournent à la main, lesquels n’existent pas du tout, combien d’heures par semaine ils vous prennent. Et surtout : lesquels vous coûtent de l’argent au lieu d’en rapporter.
Livrable : Cartographie ChiffréeSur ce relevé, deux lignes ne coûtent aucune heure : personne ne relance les devis sans réponse, personne ne rappelle les clients après la vente. Elles ne vous prennent pas de temps — elles vous font perdre du chiffre. C’est ce qu’un relevé sert à rendre visible.
Je monte votre base centrale, vos automatisations, vos assistants et votre tableau de bord. Vous ne créez aucun compte, vous n’installez rien, vous n’apprenez aucun outil.
Les assistants sont configurés sur vos règles métier, votre ton et vos limites à ne pas franchir — pas un modèle générique branché sur votre activité.
À la livraison, tout est en production — et vos comptes sont ouverts à votre nom.
Livrable : Infrastructure en ProductionAucun nom d’outil n’apparaît jamais sur votre écran. Vous lisez « vos devis », « vos paiements », « vos relances ».
Je surveille vos flux et je corrige avant que vous le remarquiez. Votre activité change ? Le système suit. Une idée vous vient ? On en parle — réfléchir ensemble fait partie de l’abonnement.
Livrable : l’AccompagnementCe zéro ne veut pas dire qu’il ne s’est rien passé. Il veut dire que rien n’est arrivé jusqu’à vous — ni jusqu’à vos clients.
Vous n’expliquerez jamais deux fois la même chose à deux personnes différentes. Vous écrivez, je réponds — et je sais déjà de quoi vous parlez.
Une commande, un devis, une relance : il faut toujours que quelqu’un y pense. C’est votre plafond, quel que soit l’effectif.
Il faut du répétitif pour qu’il y ait quelque chose à gagner. Si vos semaines se ressemblent, c’est bon signe.
Vous déléguez l’infrastructure comme la comptabilité. Être « à l’ancienne » n’est pas un problème : c’est mon travail, pas le vôtre.
Je conçois l’architecture, je choisis les briques, je les assemble et je m’assure que l’ensemble tienne dans le temps. Je ne vends pas de logiciel : je vends le système qui en résulte, et le fait qu’il continue de tourner.
Une seule personne connaît votre dossier de bout en bout, et c’est à elle que vous parlez — le jour du chiffrage comme trois ans après.
Ça dépend entièrement du périmètre. Une activité simple peut être en production très vite ; un système qui touche à plusieurs processus demande plus de temps. Je vous donne un délai ferme à la fin de l’appel de cadrage, une fois que je sais ce qu’il y a à construire.
Environ trois heures au total, et aucune compétence technique. Un entretien de cadrage, puis quelques réponses précises : vos horaires réels, la durée de vos prestations, vos tarifs, votre fichier clients tel qu’il existe.
Trois choses vous incombent : le compte de votre activité, votre nom de domaine, votre compte d’encaissement. Vous les ouvrez vous-même, avec votre carte : ils vous appartiennent. Tout le reste est mon travail.
C’est la bonne question. Le système est conçu pour tourner sans intervention : il ne dépend pas de ma présence quotidienne, et la supervision est automatisée. Une absence de ma part ne suspend pas votre activité.
Soyons précises sur ce qui appartient à qui. Vos comptes sensibles — domaine, encaissement, agenda, messagerie — sont ouverts à votre nom : ils ne dépendent pas de moi, et vos données vous sont rendues sur simple demande. L’infrastructure que j’héberge, elle, est à mon nom ; elle est documentée pour qu’un successeur puisse la reprendre.
Tout est sur devis, pour une raison simple : je ne sais pas encore ce qu’il y a à construire chez vous. L’installation et l’abonnement dépendent du nombre de domaines de votre activité que le système couvre — c’est le relevé qui le détermine, pas un catalogue.
Vous repartez de l’appel de cadrage avec les deux chiffres, fermes — pas une fourchette.
Quarante-cinq minutes pour cartographier vos process critiques et savoir s’il y a quelque chose à construire. Si vous n’avez pas encore besoin de moi, je vous le dirai.
Réserver un appel découverte→Gratuit. Sans engagement.